为进一步提高集团公司中层管理人员的综合素养和管理水平，强化队伍建设，激发发展活力，夯实集团公司管理基础，10月28日晚，市水务集团组织开展以“共识、共创、共进”工作坊为主题的专题夜学，市城投集团党委委员、市水务集团党委副书记、监事会主席、工会主席欧阳青，市水务集团党委副书记、副总经理王东及集团公司全体中层管理人员参加培训。

欧阳青副书记围绕“珍惜、空杯、认真”这三个关键词为本次培训做了简短的开班致词，要求参加培训的各位学员明确学习目的，通过培训改变底层思维逻辑，摒除错误认识，灌输正确观念，不断完善自我认识。

培训特邀和君咨询公司合伙人葛金海、和君商学院特聘讲师杜海蓉两位老师进行现场授课。两位老师结合自身管理经验，旁征博引，通过大量生动案例的分享，从管理者如何做到有效沟通、更好地达成跨部门合作，如何做好积极主动、要事第一、以终为始的“管事”三要素和高效沟通、教练式管理的“理人”模型，以及管理者的自我发展之路等方面入手，深入浅出，剖析了企业中层干部肩负的对接高层目标、带领一线员工、执行团队管理的重任，诠释了从管理者个人进化到组织进化的进程。

本次专题培训聚焦了日常工作中的难点问题，拓宽了参训人员解决问题的思路和方法，加深了大家对管理的认识和理解，更好地助力了集团公司中层干部综合素质能力提升。